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在Acre Frameworks,我们知道要想在目标导向的角色中取得成功,需要的不仅仅是技术专业知识,但我们也认识到,缺乏具备推动变革和交付预期业务结果所需的非技术技能的个人。我们提供招聘和人才发展解决方案,旨在解决这一差距。我们在全球范围内为可持续发展和健康与安全专业人员提供必要的技能,使他们能够有效地发挥作用。

我们的核心服务包括:

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领导评估

我们称之为“发现”服务。

我们的眼光超越经验和技术专长发现候选人的优势、发展需求和适合该职位的潜力。我们将这些见解与2000多名目标导向型专业人士的数据库进行比较;在可持续性、健康和安全相关功能方面是同类中规模最大的。

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领导
训练

我们称之为“探索”服务。

有效的开发需要一个故障安全的环境探索动机,并将挑战视为机遇。我们通过针对就业生命周期各个阶段的结构化培训解决方案,激发员工的领导潜力;从入职到继任,再到成为高级领导。

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领导
培训

我们称之为“实验”服务。

我们通过结构化的培训计划,培养高绩效的可持续发展、健康和安全团队实验新的和不同的技能。我们称这些项目为学习豆荚”这是我们创造更有效、更吸引人的虚拟培训环境的解决方案。

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与团队见面

奖状

  • 托尼劳森-西门子大型驱动器有限公司-证明

    Acre框架项目让我重新思考我的职业生涯,促使我挑战现状,并在西门子大型驱动器公司晋升到更高级的职位。我非常感谢你们,或者露易丝·哈里,给了我这个机会,我非常感激。

    证明你可以教老狗新把戏!

    托尼·劳森,QEHS经理

    西门子大型传动有限公司
  • Wayne Hallgreen-Pauli -辉固地理服务-证明

    当我们开始学习豆荚计划时,我的第一次谈话是关于培养非技术或“软”技能。都是关于自我发展和我的工作方式。我承认我说过的第一件事就是,在我人生的这个阶段,我只是去工作,做我的工作,然后继续下去。我什么都做过了,该学的都学了,这些类型的课程在你开始之前就已经很无聊了。但实际上我在这里学到了一些东西,那就是永远不要停止学习和进步。这些都是我以前没有想过的事情,但现在我想了。

    Wayne Hallgreen-Pauli, HSSE顾问

    固GeoServices
  • 克里斯托弗克利夫兰-货轮集团有限公司-证明

    作为我从Acre框架发现过程中获得的支持的一部分,我从Matt那里获得了真正的洞察力和宝贵的支持,这让我适应了我在Freightliner的角色,同时也让我明白了什么,在哪里,为什么,如何为我的职业生涯现在和未来。

    克里斯托弗·克利夫兰,可持续发展负责人

    货运集团有限公司
  • Acre框架-客户评价

    来自REM、Selfridges、Lloyd’s Register和Vodafone的客户讨论了Acre的人才开发解决方案对他们HSE团队的影响。

    Acre框架标志

    各种各样的客户

    英亩的框架
  • 威廉皮尔金顿-西门子能源-证明

    整个过程中都有强大的团队支持和参与。当我转到一个新的角色时,我发现Ed和团队提供的服务是无价的。

    他们帮助促进了个人的成长和发展,这反过来又帮助我更好地理解和发展自己的能力,以支持我的团队、业务部门和更广泛的内部业务社区。

    西门子能源标志

    威廉·皮尔金顿,EHS的负责人

    西门子能源
  • 托尼利奇- Keepmoat家园-证明

    由Acre框架运行的评估过程提供的反馈使Keepmoat能够充分分析和理解其高级SHEQ团队的开发需求。这对Keepmoat来说是无价的,因为尽管经理们拥有正确的技术技能,但随着他们在不断增长的业务中扮演的角色的演变,他们需要有更强的管理和领导技能。

    Keepmoat Homes标志

    Tony Leach, SHEQ集团董事

    Keepmoat房屋
  • 菲奥娜摩根-帆船GP -证明

    去年,我和阿克一起寻找一个新职位,作为这个过程的一部分,我完成了一个领导力评估和培训项目。令人惊讶的是,在这个过程中获得了额外的价值,并显示了Acre对开发和培养人才的承诺。这次评估让我和我的新雇主通过洞察力真正了解了我的优势和发展领域。能够确保我与这个角色以及更广泛的组织、文化和价值观保持一致是非常棒的,这在目标和可持续性领域是至关重要的。

    入职几个月后,我参加了一个后续培训课程,停下来反思和讨论我的个人发展真的很有帮助。这项服务对招聘过程是一个很好的补充,我认为对所有参与者都非常有益。

    赛帆GP标志

    菲奥娜·摩根,目的总监

    帆的全科医生
  • 杰夫·罗伊克罗夫特-泰国联合集团-证明

    我通过Acre得到了我梦寐以求的工作,从第一次面试到谈判合同的整个过程,她都在支持我。

    最后面试前的领导能力评估给我留下了特别深刻的印象,招聘后的辅导课程也给我留下了同样深刻的印象。

    这包括帮助我从以前的职位中学习经验,以及如何利用这种学习来制定一个明确的策略来开始我的新职位。

    泰联集团标志

    HSE欧洲总监Jeff Roycroft

    泰联集团
  • 马特泥炭-房地产管理-证明

    我发现Acre团队在招聘和人才发展市场上都非常专业和创新。Acre框架和咨询小组是培养优秀的H&S领导者和个人的重要而有效的资源,也有助于改变英国公众对H&S部门的看法。我喜欢与Acre合作,因为我知道这是互惠互利的,他们分享我们的道德和职业价值观。

    马特·皮提,健康与安全主管

    物业管理有限公司
  • 健康安全和安保主管- ZSL -证明

    几周前,我有幸与来自Acre Frameworks的极具才华的Kendelle Tekstar一起工作。我参与了一些关于我的非技术能力的自我发现,目的是影响和改善我的思维和行为,作为我持续专业发展的一部分。

    整个过程非常有见地,当然也发人深省。我的自我意识得到了很大的提高,对自我发展也有了新的认识。我只是通过承担起自我领导的责任,努力做到最好。这个积极的过程突出了我以前忽视的领域,现在我希望在这些领域解决这个问题,并释放进一步的增长潜力。

    伦敦动物学会标志

    健康安全和安保主管

    伦敦动物学会
  • HSE总监Laing O'Rourke -证明

    Laing O 'Rourke有一个以不同的方式处理安全问题的愿景,这要求我们不仅要以不同的思维方式处理这个问题,而且要考虑我们的人民在这种新范式下取得成功所需的某种属性和特征。Acre框架为我们提供了所需的洞察力,允许组织和更重要的个人专注于优势和机会领域,允许双方在这些新挑战领域中脱颖而出。

    Laing O 'Rourke标志

    健康、安全和环境主任

    莱恩O’rourke
  • Martin Coyd - Lendlease -证词

    框架是一种创新和大胆的举措,我们期待从Acre。这一举措引领了健康、安全与环境(HSE)行业急需的变革,并确认了Acre作为市场领导者的地位。评估整个Lendlease HSE团队的反馈使我们能够重新关注、参与和发展我们的员工,以推动我们创建一个无事故和无伤害的工作场所的组织目标。利用Acre的评估服务作为招聘服务的一部分,我们可以做出明智的招聘决定,并无缝地将新员工从招聘过渡到发展。

    Lendlease标志

    健康安全环境总监

    Lendlease
  • 水晶丹伯里-开放-证明

    安娜的指导绝对是我获得前两个高管职位的关键。它帮助我将关键的个人需求与关键的职业抱负结合起来。这给了我作为一个职业母亲所急需的一些清醒。


    这也推动了我的职业发展,结果,我看到了我的表现,我对我和我的团队的看法,都有了很大的进步。

    安全总监克里斯特尔·丹伯里

    Openreach
  • Karl Huntzicker - Salesforce -证言

    为了帮助我们投资于健康、安全和环境(HSE)团队的成功,我们聘请了Acre Frameworks来确定团队的优势和发展需求。

    为了确保我们能够将他们的建议付诸行动,我们还决定为每个团队成员提供个人指导课程。与我们的教练的会话为每个团队成员提供了接受基于他们的讨论和框架评估的专业和独立开发指导的能力。它受到了广泛的欢迎,我们很高兴能继续指导下去。

    卡尔·亨茨克,健康与安全全球总监

    Salesforce
  • 迈克尔库克- ABB -证明

    通过Acre框架,他们致力于促进健康、安全和环境(HSE)行业向更先进的方法过渡,Acre在我们的项目中与我们合作,将HSE和可持续性置于我们业务的核心位置。

    我们在Acre框架为我们设计的开发和评估中心(DAC)上获得了令人难以置信的积极反馈,来自全球的HSE和可持续发展高层领导都参加了会议。根据DAC的成果,在Acre的支持下,定制的培训和发展计划在全球范围内推出,并再次收到非常积极的反馈。

    ABB的标志

    Michael Cooke, HSE与可持续发展高级副总裁

    ABB
  • 劳伦格林-合作物业-证明

    根据我们的风险、健康、安全和环境(RHSE)团队在Acre框架培训和发展计划方面的经验,我们聘请了Acre的招聘功能来支持我们招聘两名关键人员。在与其他专业招聘人员合作无果后,阿克接手了这个过程,帮助我们回到了正确的轨道上。

    通过将Acre框架评估纳入招聘流程,他们的方法得到了加强。最终,这给了我们信心,我们选择的候选人既是技术专家,也是从文化角度来看适合这项工作的人,从而产生了两个一流的员工。展望未来,对于我们RHSE团队的成长和发展,我不会把目光投向Acre以外的地方。

    Co-Op标志

    劳伦格林-风险,健康,安全与环境负责人-财产

    的合作社

特色内容

  • Acre框架-客户评价

    来自REM、Selfridges、Lloyd’s Register和Vodafone的客户讨论了在他们的HSE团队中使用开发工具的好处。

    Acre框架-客户评价
  • 我们正在学习什么:通过HSE领导者的镜头来应对大流行

    今年4月,Acre召开了多次虚拟圆桌会议,讨论COVID-19疫情期间的业务连续性和有效的健康、安全和环境(HSE)领导。

    我们正在学习什么:通过HSE领导者的镜头来应对大流行
  • 参观一下我们的全球影响力

    在阿克的DNA中根深蒂固的是强烈的使命感——我们渴望通过我们的活动促进社会和环境的改善。

    2020年,我们庆祝了阿姆斯特丹办事处的开业,扩大了我们在伦敦和纽约的现有业务。加强在欧洲的存在意味着我们有机会增加我们的全球影响力。

    参观一下我们的全球影响力
  • 英亩激励+

    参加我们Acre Inspire+活动的25位有前途的H&S专业人士接受了挑战,以充实他们在健康和安全领域的职业生涯的个人动机,并练习他们讲故事的技能。他们将自己的目标传达给他人,以便以更有意义的方式与人交往,建立更密切的关系,并更有效地施加影响。

    英亩激励+

保持联系

更多的信息

这个世界需要大的成果,所以我们不想小的,因为企业想要新的成果,我们招聘和培养人才不同的

我们不只是招聘有合适知识和经验的人,我们还会评估他们是否适合某个职位和企业。然后,我们培养他们将自己的热情和知识转化为他们的业务能够理解的语言,使他们具备打破传统思维所需的技能,并在组织的各个层面产生可衡量的影响。


为什么Acre Frameworks最适合指导和培训可持续发展、健康和安全专业人员?

  • 我们的开发服务以市场领先的能力框架为基础,该框架是我们与100多个行业领导者合作创建的,以确定“好的是什么样子的在目标导向的职业中。这包括但不限于:

      • 企业责任与可持续发展

      • 公司事务及传讯

      • 健康与安全

      • 能源与清洁技术

      • 气候变化与环境

      • ESG和影响力投资

  • 我们访问Acre广泛的网络,建立了超过18年的利基招聘经验,来自全球各地的可持续发展和安全专业人士。

  • 我们利用来自2000多名目标导向型领导者的数据——这是针对可持续发展相关职能专业人士的同类数据中规模最大的——支持我们的客户做出更明智的决策。


Acre框架如何处理非技术开发?

我们指导安全和可持续发展专业人员的经验告诉我们,个人和团队需要一个结构化的专业发展平台,允许在框架内灵活地自由自我开发。因此,我们认为以下三个发展“阶段”是实现可持续行为改变的基础:

发现- - - - - -领导评估

在你帮助别人获得技能之前,你必须让他们处于一个他们已经准备好并愿意离开的位置rn -特别是,如果他们天生抗拒改变。我们喜欢把'发现的开发阶段就像解锁你的“为什么’我们在Acre框架评估的帮助下做到了这一点。

我们的领导力评估提供了对个人潜在能力的客观洞察行为偏好以及这些偏好如何影响他们在工作环境中的表现——是积极的还是限制性的。

通过了解优势和限制行为,那些在开发的发现阶段有效的人会反思他们的动机,他们在角色中的责任,他们需要改变什么,他们需要什么资源来这样做等等。一旦发展计划背后的意图和动机是明确的,个人有意识地练习自我意识,他们就可以开始评估他们将如何设定和实现他们的目标。





探索- - - - - -领导力培训

一旦个人或团队了解了他们的动机以及他们需要改变的地方,我们就会帮助他们探索自己的思维,将挑战视为机遇,最终培养成长型思维,成为一名更有效的领导者。我们喜欢把'探索的开发阶段就像解锁你的“如何’我们通过一系列个人和团队指导解决方案来做到这一点。

我们的指导之旅始于回顾和重新定义在发现过程中强调的目标。辅导为我们的客户提供了必要的时间和空间,让他们积极思考个人发展,并制定策略,以实现有意义的结果。

实验-领导力培训

在发现个人的发展需求并探索他们如何影响可持续的行为改变之后,是时候让参与者把教练的见解转化为行动了。有了这些,我们就会想到实验的开发阶段就像解锁你的“如果的我们通过为个人和团队创建故障安全的培训环境来实现这一目标,以实验实际的策略来实现他们的发展目标。

我们培训计划的一个基本要素是,用“一口大小”的学习课程取代传统的全天研讨会,在课程之间留出时间和空间,让参与者练习和反思他们的进步。

有兴趣了解更多关于Acre框架如何使您的团队受益的信息吗?

我们很乐意讨论领导力评估如何对你的招聘过程有益。请填写下面的简短表格,我们团队的一名成员将与您联系,提供更多信息。

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