我们知道成长型心态在实现目标时的价值。

我们为健康、安全和可持续发展专业人员提供正确的技能,以推动其业务内外的可持续行为改变。无论员工处于职业生涯的哪个阶段,我们都通过结构化的指导解决方案激发员工的领导潜力;从入职到继任,再到成为高级领导。

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新员工培训指导

我们的入职培训服务为新员工的成功做好准备,为他们提供专门的时间和空间,让他们了解如何在新岗位上茁壮成长。然后,我们围绕关键目标与管理人员签订合同,为双方提供持续发展的计划。

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个别辅导

我们的个人指导服务旨在为健康、安全和可持续发展专业人士提供一个故障保险环境,以了解他们的动力是什么,他们的目标感是什么,以及他们如何掌握自己的发展。

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团体辅导

我们的团队指导服务创造协作环境,与同事建立更紧密的关系,并确定如何最好地领导集体。我们让团队清楚地了解如何在短期和长期内更有效地执行。

认识我们的发展教练

奖状

  • 玛尔塔卡西-亚马逊-证词

    卓越的客户体验!

    我已经完成了6个教练课程,我很高兴他们是如何塑造的,他们帮助我实现了什么。我认为Acre团队非常专业,我可以看到他们对我的个人发展产生了积极的影响。我对他们非常满意,下个月我将开始另一组课程。

    Marta kbassy - EHS经理,东欧

    亚马逊
  • 肯安德森-西门子能源-证明

    让我们的EHS主管通过Acre的框架对业务非常有价值。它帮助每个人反思和考虑如何改进/做出调整,使自己更强大,无论是个人还是作为一个社区。此外,我们很高兴在整个EHS社区推广技能发展中心(SDC)。SDC挑战和拓展参与者自我反思和改进,以成为一个更强大的EHS支持功能和培训社区。

    肯·安德森,英国和爱尔兰行政主管

    西门子能源
  • 奥利弗骨头-地平线能源集团有限公司-证明

    Acre帮助增强安全专业人员的能力,帮助他们了解自己的优势,并与他们合作,实现有意义的安全结果。-如果可以的话,我会给6颗星。

    他们对领导力的评估准确得吓人。教练们都很友好,是世界级的——尤其是艾德!

    Oliver Bones, HSEQ高级业务合伙人

    地平线能源集团有限公司
  • 西尔瓦娜·马丁-莱恩·奥洛克-证明

    使用Acre框架的指导再次建立了我的信心,让我意识到我实际上有很多东西可以提供,而且我允许别人影响我的感受。安娜让我认识到,我可以控制自己的生活,也可以允许别人如何对待我。我也意识到我自己的一些行为也导致了这个问题。

    在经历了这一切之后,我现在状态很好。我并不完美,但我每天都要提醒自己,我的行为/反应会在某种情况下产生影响。

    Laing O 'Rourke标志

    西尔瓦娜·马丁,健康与福利领袖

    莱恩O’rourke
  • 杰夫·罗伊克罗夫特-泰国联合集团-证明

    我通过Acre得到了我梦寐以求的工作,从第一次面试到谈判合同的整个过程,她都在支持我。

    最后面试前的领导能力评估给我留下了特别深刻的印象,招聘后的辅导课程也给我留下了同样深刻的印象。

    这包括帮助我从以前的职位中学习经验,以及如何利用这种学习来制定一个明确的策略来开始我的新职位。

    泰联集团标志

    HSE欧洲总监Jeff Roycroft

    泰联集团
  • Karl Huntzicker - Salesforce -证言

    为了帮助我们投资于健康、安全和环境(HSE)团队的成功,我们聘请了Acre Frameworks来确定团队的优势和发展需求。

    为了确保我们能够将他们的建议付诸行动,我们还决定为每个团队成员提供个人指导课程。与我们的教练的会话为每个团队成员提供了接受基于他们的讨论和框架评估的专业和独立开发指导的能力。它受到了广泛的欢迎,我们很高兴能继续指导下去。

    卡尔·亨茨克,健康与安全全球总监

    Salesforce
  • 劳伦格林-合作物业-证明

    根据我们的风险、健康、安全和环境(RHSE)团队在Acre框架培训和发展计划方面的经验,我们聘请了Acre的招聘功能来支持我们招聘两名关键人员。在与其他专业招聘人员合作无果后,阿克接手了这个过程,帮助我们回到了正确的轨道上。

    通过将Acre框架评估纳入招聘流程,他们的方法得到了加强。最终,这给了我们信心,我们选择的候选人既是技术专家,也是从文化角度来看适合这项工作的人,从而产生了两个一流的员工。展望未来,对于我们RHSE团队的成长和发展,我不会把目光投向Acre以外的地方。

    Co-Op标志

    劳伦格林-风险,健康,安全与环境负责人-财产

    的合作社

特色辅导内容

  • 如果你不能失败,你会做什么?

    作为一名教练,这是我经常提出但很少回答的问题。

    可以理解的是,2020年可能会长期留在人们的记忆中。这一年,我们关心邻居,为我们的关键工人鼓掌,从相对安全的布面具后面向彼此微笑。

    如果你不能失败,你会做什么?
  • 《领导风险的脆弱性与勇气行动呼吁》

    在健康与安全行业的发展过程中,人类技能与技术技能受到同等重视,呼吁更勇敢的领导者采取行动。

    《领导风险的脆弱性与勇气行动呼吁》

保持联系

为什么要使用Acre框架的指导服务?


根据过去18年在健康、安全和可持续发展相关专业招聘和培养领导者的经验,我们确定了企业在个人和团队层面培养领导技能时的关键非技术发展需求。

新员工入职培训:


我们的入职培训服务为新员工的成功做好准备,为他们提供专门的时间和空间,让他们反思自己的优势、潜在的限制和在新岗位上茁壮成长所需的支持。总而言之,我们与部门经理围绕目标签订合同,并为双方提供持续发展的强大计划。

我们花时间探索:

  • 你想在新的职位上取得什么成就?你能在哪些方面获得早期的胜利?

  • 你将如何建立和维持势头?

  • 你的成功是否存在潜在的障碍?你将如何克服它们?

培养自我领导能力的个人辅导:


我们的个人指导服务旨在为健康、安全和可持续发展专业人士提供一个故障保险环境,以了解他们的动力是什么,他们的目标感是什么,以及他们如何掌握自己的发展。

我们花时间探索

  • 你的动力是什么?

  • 你将如何对实现目标负责?

  • 你通常的思维方式是否阻碍了你的发展?

  • 怎样才能释放你内在的智慧和创造力呢?

培养技能习得的小组辅导:

我们的团队指导服务创造协作环境,与同事建立更紧密的关系,确定如何最好地领导集体,并鼓励团队问责。


我们花时间
探索团队如何

  • 与同龄人建立更亲密的关系,提高他们的情商

  • 学会共同利用脆弱的力量,用好奇心、创造力和勇气来领导


有兴趣了解更多?

我们很乐意讨论教练如何让你的团队受益。请填写下面的简短表格,我们团队的一名成员将与您联系,提供更多信息。

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