我们知道知情决策的价值。
领导力评估是我们招聘服务的一个核心方面。我们的领导力评估旨在无缝整合到各种规模企业的招聘流程中,使您能够超越教育和经验来确定候选人现在和未来是否适合某个职位或企业。我们收集的见解也会与我们2000多名目标导向型专业人士的数据库进行比较;在与健康、安全和可持续发展相关的功能方面,这是同类功能中规模最大的。

这对求职者有什么好处?
当我们在招聘中使用我们的领导力评估时,候选人可以通过与我们的发展教练一对一的反馈来了解他们的优势和发展领域,为他们的最后阶段面试做好准备。

这对招聘经理有什么好处?
我们的领导力评估通过客观地洞察候选人在某个职位上取得成功的潜力,有助于降低招聘风险。这也有助于招聘经理从第一天开始就发展展开更诚实和透明的对话。

这个过程是如何进行的
工作吗?
在完成在线问卷调查后,我们的发展教练将生成一份深入的领导力报告,并就报告中我们建议在最后阶段面试中更深入讨论的领域与候选人和招聘经理进行磋商。
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为什么要使用Acre框架的领导力评估?
由于软技能的主观性,它们比技术技能更难衡量。在从传统的学术途径过渡到健康、安全和可持续发展相关专业时,对技术能力的强调使这更具挑战性。
考虑到这一点,我们合作了与健康、安全和可持续发展专业人士,为健康、安全和可持续发展专业人员将直接解决这一技能差距。
我们与100多个行业领导者合作,共同创建了一个市场领先的能力框架,以确定当前和未来领导者打破传统思维并产生可衡量影响所需的关键技能。我们的框架分为两个级别,根据以下能力进行评估:
基础水平:
适用于初级至前管理级别的专业人员
训练
持续改进
灵活改变
管理挑战
策划与组织
利益相关方参与
采取行动
团队合作精神
领导水平:
适用于管理到执行级别的专业人员
业务的洞察力
通过他人推动改变
执行的影响
包容的领导
创新与勇气
领导高绩效团队
遗产和影响
战略开发与实施
有兴趣了解更多吗?
我们很乐意讨论领导力评估如何对你的招聘过程有益。请填写下面的简短表格,我们团队的一名成员将与您联系,提供更多信息。