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在Acre Frameworks,我们知道要想在目标导向的角色中取得成功,需要的不仅仅是技术专业知识,但我们也认识到,缺乏具备推动变革和交付预期业务结果所需的非技术技能的个人。我们提供招聘和人才发展解决方案,旨在解决这一差距。我们在全球范围内为可持续发展和健康与安全专业人员提供必要的技能,使他们能够有效地发挥作用。
我们的核心服务包括:

领导评估
我们称之为“发现”服务。
我们的眼光超越经验和技术专长发现候选人的优势、发展需求和适合该职位的潜力。我们将这些见解与2000多名目标导向型专业人士的数据库进行比较;在可持续性、健康和安全相关功能方面是同类中规模最大的。

领导
训练
我们称之为“探索”服务。
有效的开发需要一个故障安全的环境探索动机,并将挑战视为机遇。我们通过针对就业生命周期各个阶段的结构化培训解决方案,激发员工的领导潜力;从入职到继任,再到成为高级领导。

领导
培训
我们称之为“实验”服务。
我们通过结构化的培训计划,培养高绩效的可持续发展、健康和安全团队实验新的和不同的技能。我们称这些项目为学习豆荚”这是我们创造更有效、更吸引人的虚拟培训环境的解决方案。
与团队见面
奖状
特色内容
保持联系
更多的信息
这个世界需要大的成果,所以我们不想小的,因为企业想要新的成果,我们招聘和培养人才不同的.
我们不只是招聘有合适知识和经验的人,我们还会评估他们是否适合某个职位和企业。然后,我们培养他们将自己的热情和知识转化为他们的业务能够理解的语言,使他们具备打破传统思维所需的技能,并在组织的各个层面产生可衡量的影响。
为什么Acre Frameworks最适合指导和培训可持续发展、健康和安全专业人员?
我们的开发服务以市场领先的能力框架为基础,该框架是我们与100多个行业领导者合作创建的,以确定“好的是什么样子的在目标导向的职业中。这包括但不限于:
企业责任与可持续发展
公司事务及传讯
健康与安全
能源与清洁技术
气候变化与环境
ESG和影响力投资
我们访问Acre广泛的网络,建立了超过18年的利基招聘经验,来自全球各地的可持续发展和安全专业人士。
我们利用来自2000多名目标导向型领导者的数据——这是针对可持续发展相关职能专业人士的同类数据中规模最大的——支持我们的客户做出更明智的决策。
Acre框架如何处理非技术开发?
我们指导安全和可持续发展专业人员的经验告诉我们,个人和团队需要一个结构化的专业发展平台,允许在框架内灵活地自由自我开发。因此,我们认为以下三个发展“阶段”是实现可持续行为改变的基础:
发现- - - - - -领导评估
在你帮助别人获得技能之前,你必须让他们处于一个他们已经准备好并愿意离开的位置rn -特别是,如果他们天生抗拒改变。我们喜欢把'发现的开发阶段就像解锁你的“为什么’我们在Acre框架评估的帮助下做到了这一点。
我们的领导力评估提供了对个人潜在能力的客观洞察行为偏好以及这些偏好如何影响他们在工作环境中的表现——是积极的还是限制性的。
通过了解优势和限制行为,那些在开发的发现阶段有效的人会反思他们的动机,他们在角色中的责任,他们需要改变什么,他们需要什么资源来这样做等等。一旦发展计划背后的意图和动机是明确的,个人有意识地练习自我意识,他们就可以开始评估他们将如何设定和实现他们的目标。
探索- - - - - -领导力培训
一旦个人或团队了解了他们的动机以及他们需要改变的地方,我们就会帮助他们探索自己的思维,将挑战视为机遇,最终培养成长型思维,成为一名更有效的领导者。我们喜欢把'探索的开发阶段就像解锁你的“如何’我们通过一系列个人和团队指导解决方案来做到这一点。
我们的指导之旅始于回顾和重新定义在发现过程中强调的目标。辅导为我们的客户提供了必要的时间和空间,让他们积极思考个人发展,并制定策略,以实现有意义的结果。
实验-领导力培训
在发现个人的发展需求并探索他们如何影响可持续的行为改变之后,是时候让参与者把教练的见解转化为行动了。有了这些,我们就会想到实验的开发阶段就像解锁你的“如果的我们通过为个人和团队创建故障安全的培训环境来实现这一目标,以实验实际的策略来实现他们的发展目标。
我们培训计划的一个基本要素是,用“一口大小”的学习课程取代传统的全天研讨会,在课程之间留出时间和空间,让参与者练习和反思他们的进步。
有兴趣了解更多关于Acre框架如何使您的团队受益的信息吗?
我们很乐意讨论领导力评估如何对你的招聘过程有益。请填写下面的简短表格,我们团队的一名成员将与您联系,提供更多信息。